尖った個性を従来の形式的な枠組みに無理やり押し込めば、その魅力は一瞬で半減してしまう。評価制度の見直しや、挑戦に伴う失敗を寛容に受け入れる「心理的安全性の高いカルチャー」の醸成が、今あらゆる企業に課された命題だ。
変革の時代に必要なのは、全員が同じ方向を向いて行進する兵隊のような集団ではない。それぞれの熱量がぶつかり合い、予測不能な化学反応を起こすオーケストラのような組織だ。一人ひとりの内なる情熱を解き放つ決断が、2026年以降の日本企業の命運を分けることになるだろう。 （出典: 広報 運動 家（Yahoo!ニュース））
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