歴史と伝統を重んじるパリのオートクチュールメゾンが、なぜ韓国のポップカルチャーにこれほどまで接近したのか。その背景には、極めて緻密なマーケティング戦略と数字に裏付けられたビジネス上の勝算が存在します。
第一の理由は、爆発的なメディア価値（EMV：Earned Media Value）です。パリ・ファッションウィーク（パリコレ）の期間中、ジェニーをはじめとする韓国芸能人が会場に姿を現すだけで、世界中のSNS上でハッシュタグが数百万件単位で拡散されます。インフルエンサーマーケティング分析機関のデータによると、ファッションウィーク期間中にK-POPスターが生み出すメディア露出効果は、欧米の著名ハリウッド俳優を大きく上回り、数千万ドル（数十億円相当）規模の広告価値に匹敵すると算出されています。
第二の理由は、ブランドの若返りと顧客生涯価値（LTV）の最大化です。ラグジュアリーブランドにとって、伝統的な顧客層を維持しながら若い世代を新規顧客として取り込むことは至上命題です。高価格帯のバッグやオートクチュールには手が届かない若い層であっても、憧れのアイドルが愛用するリップスティックや香水、エントリージュエリー（ココ クラッシュ等）を購入する動機が生まれます。K-POPアイドルは、未来の優良顧客を育成する最強のタッチポイントとして機能しているのです。
