学者がテレビタレント化するプロセスにおいて、一般にはあまり知られていない業界構造の盲点が存在します。
第一に、「特命准教授」というポストの性質です。大学における「特命」と付く役職は、特定のプロジェクトや教育目的のために期間を限定して雇用される契約ポジションであることが一般的です。任期が満了すれば退任するのは学術界の通例であり、「大学をクビになった」「不祥事で追放された」というネットの噂は、大学の人事制度を理解していない無理解からくる誤解です。
第二に、所属事務所と文化人の関係性です。タレント専門の芸能人とは異なり、文化人枠の所属者は本業のスケジュールが最優先されます。テレビ出演は自身の知名度向上や著書の販促には繋がりますが、本業である論文執筆や調査研究の時間を著しく奪います。「テレビに出ない＝活動していない」という見立ては、芸能人の物差しで学者を測る典型的な認識のズレと言わざるを得ません。
【プロの結論】おすすめできる人・慎重になるべき人の判断基準
キムヘギョン氏の歩みから、専門家や知識人が現代のメディア環境とどのように付き合うべきか、明確な境界線が見出せます。
【メディア出演を積極的に活用すべき専門家の条件】
- 自身の提言を広く大衆に届け、社会運動や政策形成の世論喚起を最優先したい人
- 極端な編集やSNS上の誹謗中傷に対しても、鈍感力を発揮して割り切れる人
- 学術界の評価基準とは別に、出版ビジネスやインフルエンサーとしての収益化を目指す人
【メディア露出を抑制し、慎重になるべき専門家の条件】
- 厳密な論理構築や中立的な学問的手続きを何よりも重んじる人
- 私生活の平穏を守り、家族や身辺に対するネットの詮索を完全に遮断したい人
- 短期的な知名度よりも、学会や専門分野での長期的・持続的な信頼関係を重視する人
キムヘギョン氏は後者の道を自覚的に選んだと言えます。自らの専門性と生活を守るため、大衆迎合的なスポットライトから健全な距離を置く「心理的・職業的バウンダリー」を引いたのです。
