華やかなステージの裏でライブの動員割れを引き起こす原因は、単一の理由にとどまりません。現在のエンタメ市場が抱える複合的な構造変化が、集客激減という冷酷な数字となって現れています。興行の現場分析から浮かび上がる主な要因は以下の5点です。
第一に挙げられるのが、チケット代および遠征コストの記録的な高騰です。人件費、ステージ機材費、会場警備費の上昇に伴い、2020年代前半には8,000円前後だったアリーナクラスの指定席チケットは、現在1万3,000円〜1万8,000円が相場となりました。これに新幹線代やホテル代の高騰が直撃し、1回の遠征で5万円以上が吹き飛ぶ計算になります。その結果、ファンは「全通（全公演参加）」を取りやめ、「地元近郊の1公演のみ」に絞り込む防衛行動に出ています。
第二に、見栄やプロモーションを優先したキャパ設定ミスによる炎上です。芸能事務所やレーベルにとって、「アリーナツアー完走」「ドーム進出」という肩書はスポンサー獲得やメディア露出における強力なステータスになります。動員実数が実質7割に満たないと分かっていても、プライドと実績作りのために無理筋な会場を押さえ、結果として空席を晒す本末転倒が起きています。
第三に、若年層を中心とする「推し活疲れ」と可処分所得の限界です。グッズの多面展開や複数形態のCD・シリアル商法に追われ続けたファンコミュニティの中で、無理な出費を強いられる構造に対する反発が顕在化しました。義務感で参加するライブから距離を置き、本当に観たい単独公演だけを厳選する傾向が強まっています。
第四に、音楽フェスの集客激減と単独動員力への過信が挙げられます。全国各地で乱立した大型フェスにおいてヘッドライナーを務めたことで、「自分たちには数万人を呼ぶ力がある」と誤認してしまうケースです。フェスの観客はイベント空間や多様なアクトの総体を目的としており、単独アーティストのワンマンに同規模の動員が見込めるわけではありません。
第五に、高画質・高音質な配信ライブの定着です。自宅にいながら最前列以上の臨場感を数千円で味わえる体験が定着したことで、移動の労力や見切れ席のリスクを冒してまで現地に足を運ぶライト層がごっそり抜け落ちました。
