親会社であるTBSホールディングスの経営戦略において、地上波放送の収益構造改革は急務である。世帯視聴率が2桁を記録していても、若年・現役世代の視聴が少なければナショナルスポンサーの広告出稿単価は伸び悩む。
日曜の朝という激戦区において、ファミリー層や若年層をどれだけ引き込めるかが系列局全体の営業成績に直結する。制作コストとリターンのバランスを冷徹に見極める経営陣の視線は、かつてないほど厳しい。
親会社であるTBSホールディングスの経営戦略において、地上波放送の収益構造改革は急務である。世帯視聴率が2桁を記録していても、若年・現役世代の視聴が少なければナショナルスポンサーの広告出稿単価は伸び悩む。
日曜の朝という激戦区において、ファミリー層や若年層をどれだけ引き込めるかが系列局全体の営業成績に直結する。制作コストとリターンのバランスを冷徹に見極める経営陣の視線は、かつてないほど厳しい。