日本の職場やコミュニティにおける対人ストレスの構造的課題について、公的な調査や学術研究でも議論が加速している。日本心理学会が発表する臨床事例や論文においても、職場における過剰な適応行動や自己抑制が、燃え尽き症候群や抑うつ状態の主要な引き金になっていると指摘されている。
また、厚生労働省が推進する「労働者の心の健康の保持増進のための指針」やストレスチェック制度の普及に伴い、企業におけるメンタルヘルス対策は新たなフェーズを迎えている。従業員個人の気質やストレス対処能力に依存するのではなく、心理的安全性が確保された職場環境の構築が強く求められている。他者の顔色を伺わずに自発的な意見を発言できる組織文化の形成が、離職防止や生産性向上に不可欠であることがデータからも明確になっている。
