人材育成の現場でも大きな地殻変動が起きている。企業主導型の形式的な研修プログラムでは、加速度的に進化する最新技術の領域をカバーしきれないことが明白になってきた。本当の意味でのリスキリングとは、与えられた講義を受けることではなく、個人が自律的に問題意識を持ち、実践を通じてスキルを更新し続ける能力を指す。
また、企業側にも外部の高度IT人材やフリーランスを戦略的にチームへ組み込む柔軟性が求められる。生え抜きの社員だけで固められた組織に外部の新しい視点を取り入れ、プロジェクトごとに最適で多様なスキルセットを再構成する流動的な体制こそが、変化の激しい時代の強みとなる。
