ゆめタウン新南陽の歴史と経緯を振り返ると、旧新南陽市時代の1990年代初頭に開業して以来、約30年余にわたり地域の核店舗として君臨してきました。衣料品、生活雑貨、書籍、飲食テナントからアミューズメントまでをワンフロア・多層階に揃えた総合スーパー（GMS）形態は、平成初期のマイカー普及と核家族化のニーズを完璧に捉え、週末には駐車場が満車になる賑わいを見せていました。
しかし、2020年代に入ると事業環境は一変します。最大の要因は建物の老朽化と維持管理コストの高騰です。新耐震基準を満たしていても、配管設備や受変電設備、空調システムの全面更新には数十億円規模の大規模改修投資が必要となります。さらに、ネット通販の台頭や「必要なものだけを短時間で買いたい」というタイムパフォーマンス（タイパ）重視の購買行動への変化により、多層階型GMSの2階・3階フロア（主に衣料・住居関連売場）の売上効率が構造的に低下していきました。
運営元である株式会社イズミの経営戦略視点でも、同一商圏内に位置する「ゆめタウン下松」への大型旗艦機能の集約が進んでおり、新南陽店に関しては「大規模GMSとしての継続」から「投資対効果に見合った業態転換」へと舵を切る決定的な引き金となったと分析されています。
