ネット上の掲示板やSNSを中心に、「お気に入りの店舗が突然閉店した」「フロアの空き区画が一時的に増えている」といった声が散見され、一部では経営不安を勘繰る噂まで囁かれました。しかし、商業施設アナリストの分析や現地調査から浮かび上がったのは、衰退とは正反対の「積極的な業態転換（リブランディング）」の姿です。
大型ショッピングモールにおける専門店街の賃貸借契約は、通常6年〜10年の定期借家契約をベースに設計されています。開業から節目を迎えたイオンモール伊丹昆陽では、契約満了のタイミングに合わせた計画的なテナント入れ替えが集中的に実施されました。これこそが、外観上「閉店ラッシュ」のように映った要因です。
2026年最新の専門店街フロアガイドを確認すると、従来のアパレル中心の構成から、子育て世代の実質的な家計を支える生活雑貨、食のセレクトショップ、体験型キッズパーク、クリニックモールへと大胆なシフトが進められています。物価高やライフスタイルの変化に対応し、「週末のウィンドウショッピング」から「日々の生活を完結させるワンストップ拠点」へと舵を切った戦略的リニューアルであることが裏付けられています。
