ビジネスの現場では、この消費者の焦燥感を意図的に煽る「希少性マーケティング」が極限まで洗練されている。限定100個の「ドロップ（ゲリラ販売）」、完全会員制の購入権、NFTやブロックチェーンを用いたデジタル証明書付きのレアアイテム——ブランド側はあえて供給を絞り込むことで、製品そのものの価値以上に「所有する特権」の価値を高めている。
二次流通市場（リセール市場）の肥大化も、この傾向に拍車をかける。「今買っておけば将来高値で売れるかもしれない」という投資的な大義名分が加わることで、消費者の購買ハードルは劇的に下がる。希少性が生み出す幻想が、人々の「手に入れたい」という思いを狂おしいまでに加速させているのだ。
