Q1：インハウス化すると本当にコストは削減できますか？
A1：月間の広告運用費や制作発注費が継続して数百万円規模に達している企業であれば、代理店マージンをカットできるためトータルコストの削減が期待できます。しかし、採用費、専門ツールの導入費用、将来的な退職リスクに伴う再採用コストまで含めると、取扱高が小さい初期フェーズではかえって割高になる場合が多いため慎重な試算が必要です。
Q2：インハウスと外注のどちらを選ぶべきか判断する基準は？
A2：業務が「自社のコアコンピタンス（強みの源泉）に直結しているか」と「施策の頻度（毎日・毎週発生するか）」で判断します。自社の根幹となるマーケティング戦略やメインサービスのUI設計はインハウス化を進め、スポットで発生する大規模プロモーション動画の撮影や定型的な単純作業は外注に任せるのが最も合理的です。
Q3：未経験からインハウスのマーケターやデザイナーに転職できますか？
A3：事業会社のインハウス部門は少数精鋭で運営されるケースが多く、手取り足取り教える教育体制が整っていない現場が多いため、完全未経験からの採用は狭き門です。ただし、近年は自社事業への強い熱量や業界知見を持ち、AIツールを使いこなして自走できる人材であれば、ポテンシャル枠として採用する企業も出始めています。
