知能の優劣ではないと頭では理解していても、実際にそうした人物と毎日顔を合わせる周囲のストレスは深刻です。SNSや大手Q&Aサイトには、冗談が通じない人 疲れる ネットの反応が連日のように投稿されています。現場で何が起きているのか、取材班に寄せられたビジネスパーソンの証言とネット上の生々しい声を整理しました。
都内のIT企業に勤務する30代の営業マネージャーは、部下との雑談で生じた摩擦について次のように証言します。
「『今日中にこの資料を作らないと、部長から雷が落ちちゃうね』と苦笑い交じりに言ったところ、その部下は真顔で『気象庁のデータでは本日の落雷確率は0％ですし、仮に部長が暴力を振るうならコンプライアンス違反です』と猛然と反論してきました。場を和ませようとした意図が1ミリも伝わらず、むしろこちらが悪者にされる。日々の業務連絡でも一言一句に気を遣わなければならず、精神的にすり減ってしまいます」
ネット上の掲示板やSNSの声を集約すると、周囲が感じる「疲弊のメカニズム」は以下の3点に集約されます。
・会話のテンポが寸断される：その場のノリや比喩表現を毎回「それはどういう意味ですか？」と事実確認され、会話が尋問のようになる。
・地雷の位置が予測不能：世間一般では無害とされる軽い自虐やユーモアに対して、突然「侮辱された」「バカにされた」と怒り出すため、常に緊張を強いられる。
・こちらが「悪者」に仕立て上げられる：相手が傷ついた表情や怒りの態度を示すことで、結果的に冗談を言った側がモラルハラスメントの加害者であるかのような構図を作られてしまう。
このように、悪気がないと分かっていても過剰な配慮を求められる環境こそが、職場の同僚たちを疲弊させる元凶となっています。
