新浪剛史氏がローソンで成し遂げた数々の変革と、その後のサントリーへの電撃移籍は、終身雇用と生え抜き昇進が当たり前だった日本型経営に「プロ経営者」という概念を決定的に定着させました。
三菱商事での事業立ち上げ、ローソンでの現場密着型ターンアラウンド、サントリーでのメガ買収統合とグローバル拡大、そして経済同友会代表幹事としての構造改革提言。その根底に一貫して流れているのは、現状維持を徹底して嫌い、現場の声に耳を傾けながら新たな市場を切り拓く強固な意志です。
激変する世界情勢と人手不足の波に直面する日本企業において、彼が遺したローソン改革の軌跡と、サントリーで実証し続ける経営手法は、これからの組織と個人のあり方を照らす確かな道標となっています。 （出典: ローソン 新浪 剛史（Yahoo!ニュース））
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