SpotifyやApple Musicのレコメンド機能が日常に溶け込み、ユーザーはレーベル名を意識することなく次々と流れるトラックを消費している。だが、無機質なアルゴリズムの海の中で、アーティストが一時的なバズで終わらず、熱狂的なコミュニティを形成できるかどうかは、レーベルの戦略的舵取りにかかっている。
J-POPのグローバル進出においても、海外の現地レーベルやグローバルディストリビューターと戦略的に提携し、データ解析に基づいたマーケティングを展開する動きが加速している。従来の「敷居の高い門番（ゲートキーパー）」としての機能は終焉を迎えた。
クリエイターのヴィジョンを解像度高く理解し、法務・財務・グローバル展開の盾となって創作環境を死守する。音楽産業の未来を切り拓くレーベルとは、アーティストの独立性を奪う支配者ではなく、その才能を世界へ響かせる最強の共犯者であるべきなのだ。 （出典: レーベル と は（Yahoo!ニュース））
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