株主総会の風物詩として長年親しまれてきたANAホールディングス株主総会お土産ですが、2026年の総会においても来場者へのお土産配布は行われません。かつてはオリジナルデザインの高級手帳、卓上カレンダー、フライトタグ、特製スイーツ、精密なミニチュアモデルプレーンなどが配布され、これを目当てに来場する熱心なファン株主も少なくありませんでした。
なぜ企業側は記念品の配布を取りやめたのでしょうか。ANA株主総会お土産廃止理由の根底には、上場企業を取り巻くコーポレートガバナンス改革と、極めて合理的な3つの経営判断が存在します。
第1の理由は、会社法が厳格に求める「株主平等原則」の徹底です。全国に約50万人以上存在するANA株主のうち、東京・高輪の会場に物理的に足を運べるのは数千人に過ぎません。来場できた株主だけが実質的な経済的利益（お土産）を享受し、地方や海外の株主、あるいは当日仕事で参加できない株主が得られない状態は、公平性を欠くとの指摘が国内外の機関投資家から強く寄せられていました。
第2の理由は、コスト構造改革と環境負荷の削減です。数千人分に及ぶ記念品の調達費、梱包・輸送費、会場運営での仕分け・手渡しに関わる警備・人件費は数千万円単位の経費となります。航空機オペレーションの効率化を極限まで進めるなか、総会運営費の無駄を削ぎ落とし、事業成長や直接的な配当原資へ回すべきだという経営判断が下されました。
総会会場前の受付付近では、いまだに「今年もお土産はないのか」とスタッフに尋ねる古参株主の姿が散見されます。しかし、後述するスマートフォンを用いた電子行使の普及と相まって、総会を「記念品をもらうイベント」から「経営陣と事業戦略を真剣に対話する場」へと正常化させたこの方針は、機関投資家からも高く評価されています。
