運営母体である株式会社イトーヨーカ堂は、現在グループ全体で聖域なき構造改革を推進中だ。その中核をなすのが、採算性の抜本的改善を目指す「イトーヨーカドー店舗再編プロジェクト」である。
従来型の衣料品・日用品・食料品を網羅するフルラインナップ体制は、消費スタイルの多様化によって大きな岐路に立たされている。今回の営業体制の見直しも、不採算部門を抑え、地域密着型の高収益構造へシフトするための構造変化の一環と言える。
運営母体である株式会社イトーヨーカ堂は、現在グループ全体で聖域なき構造改革を推進中だ。その中核をなすのが、採算性の抜本的改善を目指す「イトーヨーカドー店舗再編プロジェクト」である。
従来型の衣料品・日用品・食料品を網羅するフルラインナップ体制は、消費スタイルの多様化によって大きな岐路に立たされている。今回の営業体制の見直しも、不採算部門を抑え、地域密着型の高収益構造へシフトするための構造変化の一環と言える。