社会心理学および家族社会学の知見を援用すると、日韓の摩擦は「地理的・文化的にあまりに近すぎるがゆえの境界線（バウンダリー）の機能不全」として説明がつきます。
韓国社会の深層には、歴史的苦難を通じて醸成された特有の情動である「恨（ハン）」と、他者からの道徳的優位性や承認を強く求める心理が存在します。一方の日本社会は、物事を法的な枠組みや実務的な合意によって不可逆的に区切ろうとする傾向があります。心理的バウンダリーが曖昧な関係性において、一方が「察して寄り添い、永久に反省を示し続けること」を求め、他方が「合意文書の通りに冷静に幕引きすること」を求めれば、両者の間には永遠に埋まらない感情的な不和（共依存的確執）が生じます。
この構造的トラップに陥らないために、個人レベルでのビジネスや交流においてどのようなスタンスを取るべきか、明確な判断基準を提示します。
日韓交流・ビジネスにおいて良好な関係を築ける人の条件
- 公私の領域を峻別できる人：相手の国家の政治的主張と、目の前の個人の人間性を完全に切り離して尊重できる。
- 歴史的背景を知識として冷静に把握している人：感情的にならず、なぜ相手がそう教えられてきたのかという教育的文脈を理解した上で、地雷を踏まずに振る舞える。
- 対等なビジネスパートナーとして実利で語れる人：過度なへりくだりも傲慢さも持たず、価値の等価交換に基づいた透明なコミュニケーションができる。
トラブルを招きやすく関わり方に慎重になるべき人の条件
- 白黒思考で「親日か反日か」の踏み絵を迫る人：相手にどちらかの陣営への帰属を求め、政治的な議論をプライベートの場に持ち込んでしまう。
- 情緒的な過剰同調に陥る人：相手の感情論に過度に引きずられ、ビジネス上の契約や客観的ルールを曖昧にして後から深刻な不利益を被る。
- 二国間の優劣を競おうとする人：GDP、カルチャーの影響力、ノーベル賞の数などを引き合いに出し、相手を論破しようとするマウンティング姿勢を持つ。
