【2026年独自取材】次世代の価値創造を牽引する変革者・吉谷麻友子が描く「人とテクノロジー」の新しい境界線の全体像を分かりやすくまとめてご紹介します。

多様性（ダイバーシティ）という言葉が一般的になって久しいが、それを実際の組織運営や事業成果へと落とし込めている例はまだ少ない。吉谷のアプローチは、形式的な数値目標の達成ではなく、現場の多様な個性が声を発しやすい環境づくりから始まる。

異なるバックグラウンドを持つメンバーがフラットに意見を戦わせる場を意図的に創出することで、予想もしなかったアイデアが生まれる。決定プロセスを可視化し、現場に権限を委譲していくスタイルが、組織全体のスピード感と熱量を飛躍的に高めている。