銀行の健全性を測る上で避けて通れないのが、不良債権処理の進捗である。福島銀行では、地元の中小企業支援を掲げて貸出を継続してきたものの、コロナ禍後の零細企業の倒産増加に伴い、貸倒引当金の積み増しを余儀なくされた。これが損益計算書を圧迫し、最終利益を大幅に押し下げる要因となった。
さらに追い打ちをかけたのが含み損の早期処理だ。含み損を抱えたまま先送りするのではなく、損切りを実施してポジションを解消する作業は、短期的には巨額の特別損失を計上することを意味する。「膿を出し切る」ための決断であったとはいえ、赤字決算という字面だけが一人歩きし、預金者の間に動揺を広げる結果となった。
