日本のコンテンツやプロダクトに対する模倣が繰り返される背景には、単なるモラルの低さという言葉では片付けられない、根深い経済構造と制度的インセンティブが存在します。中国パクリなぜ多い理由を紐解く上で、まず着目すべきは徹底した「実利主義」と「市場投入スピードの絶対視」です。
広大な国土と約14億人の消費者を抱える中国市場において、ゼロからブランド価値を構築するコストとリスクは極めて高くなります。すでに日本市場で成功を収め、消費者からの支持が実証されているデザインやキャラクターを借用することは、現地事業者にとって最も手っ取り早く、かつ確実な投資回収の手段として機能してきました。「成功者の手法を真似て改良を加える（山寨＝シャンジャイ文化）」は、かつての製造業の発展過程において一種の合理的な生存戦略として肯定されてきた経緯があります。
もう一つの決定的な要因が、法制度の運用における歪みです。中国の商標法は、出願の先後を重視する「先願主義」を採用しています。他社が長年育ててきた有名ブランドであっても、中国国内で先に登録されていなければ権利を主張しにくい構造を逆手に取り、悪意を持った第三者が網羅的に出願を行う中国商標先取り問題が長年放置されてきました。
さらに、摘発された際の損害賠償額が模倣によって得られる巨額の利益に対して著しく低額であったことも、違反行為への抑止力を削ぐ要因となっていました。法改正により法定賠償額の上限が500万元（約1億円）へ引き上げられた後も、摘発の網をかいくぐる地下ビジネスの利益構造は完全に解体されていません。
