実は近年、彼のマネジメントスタイルをビジネスの現場に取り入れようとする動きが活発化している。特にスタートアップの経営者や、中間管理職の間で彼のセリフが引用されるケースが増えているという。個々の「個性」を見極め、それぞれの強みが最大化される配置を行う彼の采配は、まさに現代のタレントマネジメントそのものだ。
また、部下に無駄なプレッシャーを与えず、感情論を排して「合理性」で語る姿勢も評価が高い。精神論だけで乗り切ろうとする古いスタイルの上司が淘汰される中、彼の背中で語るスタイルは、新しいリーダーシップのロールモデルとして研究対象にすらなっている。
