ビジネスの現場においても、余裕の有無が成果を大きく左右する。生成AIの普及によってルーティンワークや単純な分析業務の速度は劇的に向上した。だが、ビジネスの重要な意思決定や危機管理、あるいは深い人間関係の構築においては、機械的な効率化は通用しない。
プロジェクトがトラブルに見舞われた際、リーダーがパニックになればチーム全体が崩壊する。そうした極限状態において、落ち着いて状況を俯瞰し、次の一手を指示できる人物の存在は決定的に重要だ。
あえて効率だけを追い求めず、一見すると無駄に見える対話や思考のプロセスに時間を割く。そのアプローチこそが、予期せぬイノベーションや強固な組織の結束を生み出している。
