検索エンジンで株式会社平山を調べた際、多くの求職者が足止めを食らうのが「やばい」という検索サジェストです。当編集部が現場の就業経験者や業界関係者へヒアリングを重ねたところ、この悪評の背景には4つの明確な構造的要因が浮かび上がってきました。
第1の理由は、製造現場における「交代制勤務」と身体的負荷のギャップです。平山が扱う案件の多くは、自動車部品、半導体、医療機器などの製造ラインです。日勤と夜勤が1週間ごとに入れ替わる2交替・3交替制の現場が多く、未経験で入社したスタッフの中には生活リズムの崩れから体調を崩すケースが見られます。「未経験歓迎・簡単な軽作業」という求人票の言葉を鵜呑みにして入職した結果、想像以上の立ち仕事や重量物の扱いに直面し、ネット上に「過酷すぎる」「やばい会社だ」と感情的な書き込みを残してしまうパターンが目立ちます。
第2の理由は、「配属先ガチャ」と呼ばれる常駐先メーカーによる労働環境の格差です。平山は全国各地の大手・中堅メーカーと取引を行っています。空調完備の清潔なクリーンルームで最新機器を組み立てる現場がある一方で、油の匂いが立ち込め、厳しい熱環境下で作業を強いられる現場も存在します。どのメーカーのどの工程にアサインされるかによって業務の過酷さが激変するため、過酷な現場に当たったスタッフの不満が口コミサイトへ集中する構造があります。
第3の理由は、現場管理担当者（フォロー担当）の対応品質のバラつきです。派遣や請負の現場では、平山の営業担当や専任コーディネーターがスタッフの就業をフォローします。しかし、「相談しても現場の改善に動いてくれない」「担当者が頻繁に交代して連絡が滞る」といった不満が一部で噴出しています。急拡大を続ける製造請負業界全般の課題でもありますが、担当者の力量不足が現場スタッフの孤立感を生み出しています。
第4の理由は、「請負」「無期雇用派遣」という契約形態への根本的な誤解です。平山の特徴は、登録型派遣ではなく自社の正社員（無期雇用）として雇用した上で現場へ派遣・配属するビジネスモデルにあります。「正社員として採用されたはずなのに、実態は工場への派遣だった」という認識のズレが、入社後の不信感につながるケースが後を絶ちません。
