ネット上のまとめ記事や週刊誌で踊る「CMギャラランキング」には、一般にはあまり知られていない重大な盲点が存在します。ランキングの数字をそのままタレントの純年収と結びつけるのは明らかな誤解です。
第1の盲点は、「契約金額から差し引かれる膨大な経費」です。CM契約金として企業が支払う総額（グロス）には、広告代理店のコミッション（約15〜20％）やキャスティングフィーが含まれているケースがあります。さらに、専属のヘアメイクやスタイリスト、移動車両の手配費用、契約書作成に伴う弁護士報酬などが差し引かれた後、事務所とタレントの間で分配されます。個人の手元に残る額は、額面の半分から3分の1程度になるのが現実です。
第2の盲点は、「年間契約の本数と稼働のジレンマ」です。CMの年間契約を結ぶと、通常はその業界の競合他社に出演できなくなります。たとえば大手飲料メーカーの緑茶CMに出演すれば、契約期間中は他社のコーヒー、紅茶、清涼飲料水のCMはもちろん、テレビ番組やSNSの投稿で他社製品を口にすることすら厳しく制限されます。
「1本あたりの単価を下げて本数を稼ぐ」戦略を取るタレントもいますが、競合排他が複雑に絡み合って身動きが取れなくなり、結果として俳優としての本業（映画やドラマの撮影スケジュール）を圧迫してしまうケースも少なくありません。本数ランキングで上位に名を連ねることが、必ずしも本人の長期的なキャリアにとってプラスに働くとは限らないのです。
