インターネット上の掲示板やSNSでは、「ゴルフ離れによる赤字倒産」「京阪電鉄の経営難による売却」といった憶測が散見されますが、これは明確な誤解です。
公表されている京阪ホールディングスのIR決算報告や当時の利用統計を分析すると、京阪ゴルフ倶楽部はコロナ禍におけるアウトドアスポーツ需要の再燃もあり、営業終了直前まで安定した稼働率を維持していました。閉鎖のトリガーとなったのは、あくまで「一級河川淀川の治水基本方針に基づく公的要請」であり、国レベルの防災対策という公益性の高い理由によるものでした。
河川法に基づく国有地の占用許可は、国の治水・防災事業が優先される運用が定められており、ゴルフ場側がどれだけ営業継続を望んでも、流域住民の生命と財産を守る治水インフラ整備の前には土地を明け渡さざるを得なかったというのが冷徹な事実です。
【プロの結論】都市インフラとレジャー施設共存の教訓とおすすめの代替選択肢
京阪ゴルフ倶楽部の営業終了劇は、戦後の高度経済成長期に河川敷の遊休地を活用して発展した「河川敷レジャー施設」が、地球規模の気候変動や激甚災害対策という時代の要請によって役割を終え、本来の遊水地・防災機能へと回帰していく歴史的転換点を示しています。
かつて京阪ゴルフ倶楽部をホームとしていたゴルファーが、今後どの代替コースを選ぶべきかの判断基準は以下の通りです。
- 公共交通機関での移動と快適性を最重視するゴルファー：「くずはゴルフリンクス」一択です。駅前直結の利便性と最新クラブハウス設備が整っています。
- 広大な河川敷のフラットな歩きラウンドを好むシニア・競技派：「牧野パークゴルフ場」が最適です。風の読みや芝の感触が京阪ゴルフ倶楽部に最も酷似しています。
- 高槻・北摂側からのアクセスとコスパを重視する練習派：「高槻ゴルフ倶楽部」が手軽な受け皿となります。
