金森商店がもたらした最大の功績は、従来の複雑で不透明だった流通構造を徹底的に削ぎ落とした点にある。伝統工芸品流通業においては、中間マージンの肥大化が職人の収益を圧迫し、結果として後継者不足を引き起こす負の螺旋が存在していた。
小売業界全体がD2Cモデルへの移行を模索する中、金森商店は工芸品の生産プロセスそのものをエンターテインメント化し、体験型コンテンツとして価値を高めるモデルを確立。これにより、職人への還元率を従来の2倍以上に引き上げることに成功した。これは小売業界における流通販路のあり方に一石を投じる金字塔と言える。