「戸建て限界説」と「超強気営業」の狭間で。オープンハウスが2026年の住宅市場で直面する光と影を徹底追究! 読者が気になる トピックの裏側を分かりやすく展開します。

「やればできる」を地で行く強烈な成果主義。これが同社の急成長を支えた原動力であることは間違いない。駅前でのビラ配り、戸別訪問、そして深夜に及ぶコールセンター業務。徹底した行動量の担保が、競合他社を圧倒する仕入れと販売を可能にしてきた。

しかし、労働分配率やワークライフバランスを重視するZ世代の若手社員にとって、このカルチャーとのギャップは広がる一方だ。コンプライアンス意識が極めて厳しい現代において、かつての「気合と根性」だけでは組織が回らなくなっている。持続可能な労働環境へのシフトを模索しつつも、営業力を落とさないという難しい舵取りが求められている。