転職サイトや掲示板などで見られる健育会グループの口コミを詳細に分析すると、評価が分かれるポイントが鮮明に浮かび上がります。
肯定的な意見としては、「リハビリと看護・介護の連携が非常に密で、患者さんが歩いて自宅へ帰っていく姿を間近で見られる達成感がある」「施設が清潔で医療機器や記録システムが最新化されている」といった声が多く寄せられています。
一方で、実際の退職理由として挙げられる上位項目には以下の共通点があります。
- 業務改善・委員会活動の負担:医療の質を担保するためのTQM(Total Quality Management)活動や研究発表、各種記録業務が多忙な通常業務に上乗せされ、残業や持ち帰り作業に対する不満につながるケース。
- 理念経営への温度差:グループ全体で共有される強い理念や行動規範に対し、「現場の実務に追われてついていけない」と感じるスタッフとの間に意識の乖離が生じること。
- 施設ごとの人間関係とマネジメント:病棟師長や部門長のマネジメントスタイルにより、部署ごとに有給の取りやすさや職場の雰囲気に差がある点。
退職理由の多くは「給料の低さ」そのものよりも、業務密度と求められる自己研鑽の熱量に対する疲弊に起因していることが伺えます。