世界的な供給網の再構築や環境規制の格段の厳格化を受け、国内企業はかつてない判断のスピード感を求められている。組織の肥大化と意思決定の遅れが致命傷となりかねない局面において、求められるのは過去の成功体験を大胆に手放す覚悟だ。
こうした時代的背景の中で、鈴木氏が掲げるリーダーシップ論は従来のトップダウン型ともボトムアップ型とも一線を画す。現場の自律性を最大限に尊重しながらも、明確な数字とデータに基づいた迅速な意思決定を推進する姿勢は、多くの経営層や若手ビジネスパーソンに強いインスピレーションを与えている。