相撲協会の権力構造を理解する上で不可欠なのが、出羽海一門、二所ノ関一門、時津風一門、高砂一門、伊勢ヶ濱一門という「五大一門」の派閥勢力図です。
伝統的に最大勢力を誇るのが出羽海一門であり、数多くの理事を送り出してきました。これに対抗する形で、八角理事長を擁する八角部屋（高砂一門）や、稀勢の里（現・二所ノ関親方）らの台頭で勢力を拡大する二所ノ関一門が連携を模索する構図が続いています。
波乱の震源地となったのが伊勢ヶ濱親方の処分問題です。元横綱・白鵬が率いていた宮城野部屋の閉鎖および伊勢ヶ濱部屋への預かり措置、さらには所属力士の暴力問題に伴う監督責任を問われ、伊勢ヶ濱親方は役員待遇からの降格処分を受けるなど求心力を大きく削がれました。これにより、自ら理事長に名乗りを上げる道は事実上閉ざされ、同じ一門内で圧倒的人気を誇る浅香山親方を擁立する動きが加速しています。
【プロの結論】組織社会学から読み解く角界ガバナンスと次世代リーダーの条件
大相撲のガバナンス問題を組織社会学の視点から紐解くと、伝統芸能的組織が近代的な公益法人へと脱皮する過程での「カリスマ支配から合法的支配への移行摩擦」が鮮明に見えてきます。
かつての角界は、圧倒的な実績を残した大横綱のカリスマ性によって部屋や一門が統制されていました。しかし、現代社会において組織のトップに求められるのは、強権的な支配力ではなく、不祥事の未然防止、外部ステークホルダー（文科省、スポンサー、ファン）への説明責任、そして心理的安全性の確保です。
【プロの結論として導き出される次期リーダーの必須条件】： 一門のしがらみに囚われず公平な人事評価を下せる「脱・派閥志向」、メディアや世論に対して誠実に対話できる「対外発信力」、そして若手親方が萎縮せず意見を言える「共感型リーダーシップ」の3点です。この条件を最も高い水準で満たしている人物こそが浅香山親方であり、角界の未来を持続可能なものにするための唯一の解と言えます。
