陸上競技における記録至上主義の台頭は、スポーツ組織の力学や選手の心理的自立という観点からも深い示唆を与えてくれます。近年の駅伝指導現場では、データやタイムが可視化されたことで指導者の主観的・感情的な選手選考が排除されるメリットが生まれた一方、選手が「公認タイムという外部評価」に過度に依存する心理的共依存のリスクが指摘されています。
組織社会学的な視点に立てば、記録会という管理された最適な環境でしか力を発揮できない選手は、予期せぬトラブルやプレッシャーに脆い傾向を示します。過酷なロードレースを勝ち抜くために真に求められるのは、他者が用意したペースメーカーに追従する受動性ではなく、自身の心拍数や疲労度を冷静にモニタリングしながら自律的にペースを構築できる「認知的バウンダリー（境界線）」の強さです。
ここから導き出される、東海大記録会のリザルトを評価・活用する明確な判断基準は以下のとおりです。
- 東海大記録会をステップに飛躍できる選手： 自分の弱点（終盤の失速やラストスパートのキレ）を客観視し、あえて集団の後方に位置してビルドアップを試みるなど、「タイム以外の検証テーマ」を持ってレースに臨むランナー。
- 東海大記録会の結果で失速しやすい選手： 周囲のペースやタイムテーブルの恩恵を自分の地力と錯覚し、目標タイムが出た瞬間に安堵してロード練習の強度を落としてしまう、他者基準で走るランナー。
選考を行う首脳陣に求められるのは、紙一面に並んだタイムの数字を鵜呑みにすることではなく、レース中のラップ変動や表情の翳り、集団から離脱した後の粘り腰といった「数字に表れない質的データ」を透徹した眼で見抜くことです。
