労働経済学を専門とする大学教授は次のように指摘する。「企業が内部に溜め込んでいたノウハウや人材がオープンな市場で流動化することは、日本全体の労働生産性を押し上げる可能性を秘めている。しかし、短期的なプロジェクト依存が進みすぎれば、企業の長期的な人材育成ノウハウが失われる諸刃の剣でもある」。
人材投資を軽視した使い捨ての構造に陥らないための自浄作用が求められている。企業側には単なるコスト削減策としてではなく、自社の組織変革の推進力として捉え直す視点が問われているのだ。
労働経済学を専門とする大学教授は次のように指摘する。「企業が内部に溜め込んでいたノウハウや人材がオープンな市場で流動化することは、日本全体の労働生産性を押し上げる可能性を秘めている。しかし、短期的なプロジェクト依存が進みすぎれば、企業の長期的な人材育成ノウハウが失われる諸刃の剣でもある」。
人材投資を軽視した使い捨ての構造に陥らないための自浄作用が求められている。企業側には単なるコスト削減策としてではなく、自社の組織変革の推進力として捉え直す視点が問われているのだ。