なぜここまでWBCグッズは店頭からもネット上からも姿を消してしまうのか。その背景には、単なるファンの熱狂だけでは片付けられない、スポーツマーチャンダイジング界特有の構造的制約が存在します。WBCグッズ売り切れ理由と真相を探ると、複数の利害関係と生産ラインの物理的限界が浮かび上がってきます。
スポーツ流通関係者の証言によると、最大要因は「権利関係の複雑さとリードタイムの壁」にあります。WBCの興行権およびマスターライセンスは、MLBとMLB選手会が立ち上げた合弁会社「WBCI（World Baseball Classic Inc.）」が統括しています。日本代表（侍ジャパン）の商標とWBC大会公式ロゴを組み合わせた製品を製造・販売するには、日米双方の極めて厳格なライセンス審査を通過しなければなりません。
さらに、日本代表メンバーの最終登録枠（30名）が正式決定してから開幕までの準備期間は実質2〜3カ月足らず。昇華プリントや緻密な刺繍を施す侍ジャパン公式ユニフォームは、国内の熟練工場でも1日に生産できる枚数が限られています。「背番号なしユニフォーム」であれば先行生産が可能ですが、ファンが渇望する「選手名・背番号入り」の製品は、ロースター確定後でなければラインを本格稼働させられないジレンマを抱えているのです。
2023年大会時、あまりの品不足にファンからの抗議が殺到した結果、WBCグッズ受注生産の経緯が作られました。関係各社が異例の協議を重ね、「大会終了後の納品」を条件として追加受注生産に踏み切った歴史があります。今回の2026年大会でも、初期ロットの蒸発を見越したサプライチェーン側が「一次販売（開幕前納品）」と「完全受注生産（春〜初夏納品）」の二段構えを敷いているのは、過去の混乱から得た苦肉の策と言えます。
