二階俊博氏の勇退に伴い、最大の焦点となったのが和歌山3区の後継者問題でした。政治の世界において長男が地盤を継承するのが通例とされるなか、二階家が後継として前面に立てたのは三男の二階伸康氏（元知事秘書・政策秘書）でした。
なぜ長男の俊樹氏ではなく弟の伸康氏だったのか。ネット上では様々な噂や憶測が飛び交いましたが、その理由は極めて現実的な政治判断に基づいています。
最大の要因は、やはり2016年御坊市長選での大敗です。選挙における「落選歴」と「地元での強いハレーション」を抱えた俊樹氏を国政に担ぎ出すことは、自民党公認争いや本選挙でのリスクが高すぎると判断されたためです。対照的に、行政経験を持ち、人当たりが柔らかく地元での摩擦が少なかった伸康氏が、現実的な選択肢として浮上しました。
【プロの結論】政治社会学とファミリービジネスの視点から見る世襲の力学
二階家の後継劇は、政治社会学および同族経営（ファミリービジネス）のガバナンスにおける典型的な教訓を示しています。偉大な創業者の権力を背景に持つ「後継者候補」は、権力基盤の強大さゆえに、周囲への配慮や合意形成のプロセスを軽視しがちになります。
御坊市長選での敗北は、強権的な手法に対する地域社会の防衛本能が働いた結果であり、世襲政治が機能不全に陥る構造的パターンです。二階ファミリーが最終的に三男へシフトした判断は、組織としての存続を図るための冷徹なリスクヘッジであったと言えます。
