劇場へ足を運ぶにあたって、多くの観客が見落としがちなのがシネコンにおける「上映時間」と「スクリーン（箱）の配分メカニズム」です。これは興行ビジネスの現場におけるシビアな生存競争そのものです。
映画館側は、公開初週の金・土・日3日間の座席消化率と動員数データをリアルタイムで集計しています。ヒットが見込まれるキラータイトルには、500席規模のメインスクリーンを含めて1日10回〜15回の上映枠が割り振られます。しかし、初週の稼働率が想定を下回った作品は、公開2週目にして容赦なく100席未満の小スクリーンへと移動させられ、上映回数も「1日2回（早朝またはレイトショーのみ）」へと縮小されます。
さらに注目すべきは作品の尺（上映分数）です。2時間半を超える長尺作品は、劇場の回転率が落ちるため、シネコン側としては1スクリーンあたりの上映回数を減らさざるを得ません。反対に100分前後の引き締まったタイトな構成の作品は、1日に何度も上映できるため、結果としてトータルの興行収入を伸ばしやすいという構造的優位性を持っています。
観客側の実利としては、「気になっていた話題作が、公開からわずか2週間でお昼時の良い上映枠から消えてしまう」という事態が頻発します。「少し落ち着いてから観に行こう」という先送りは、8月の激戦区においては致命的な見逃しに繋がります。
