実際にこの仕組みを導入した製造業の中堅企業では、新規事業の立ち上げ期間が従来の3分の1に短縮されたという。社内に専門知識を持つ人材が不在であっても、外部の鋭い知見をピンポイントで注入することで、ボトルネックを瞬時に打破できた格好だ。
「以前は外部委託といえば社内調整や管理コストばかりがかさみ、現場が疲弊することも多かった。しかし今では、まるで社内の優秀なチームメンバーが即座に増えたかのようなスピード感でプロジェクトが回る」と現場のプロジェクトマネージャーは熱弁する。
実際にこの仕組みを導入した製造業の中堅企業では、新規事業の立ち上げ期間が従来の3分の1に短縮されたという。社内に専門知識を持つ人材が不在であっても、外部の鋭い知見をピンポイントで注入することで、ボトルネックを瞬時に打破できた格好だ。
「以前は外部委託といえば社内調整や管理コストばかりがかさみ、現場が疲弊することも多かった。しかし今では、まるで社内の優秀なチームメンバーが即座に増えたかのようなスピード感でプロジェクトが回る」と現場のプロジェクトマネージャーは熱弁する。