試合直後、SNSや掲示板では「PKは運の要素がすべて」「キッカーを責めるのは筋違い」といった擁護論と、「準備不足」「キッカーの質が低かった」という批判論が激しく衝突しました。しかし、現代サッカーにおけるPK戦は、もはや「運の勝負（ロタリー）」ではありません。
スポーツ心理学および意思決定理論の観点から検証すると、日本代表が直面した最大の課題はキッカー選定における意思決定の構造にありました。森保監督が採用した「選手自身による挙手制（立候補制）」は、選手の主体性を重んじる日本的マネジメントの美徳と捉えられがちです。しかし、8万人収容のスタジアムの喧騒、国民の期待、極度の疲労が交錯する極限状態において、「自ら手を挙げる」行為そのものがキッカーに余計な認知負荷を与えていました。
欧州のビッグクラブや南米の強豪国では、アナリストが作成した成功率データに基づき、事前に蹴る順番からコースの優先順位までが緻密に指示されます。選手は「決まったタスクを遂行する」ことだけに集中できる仕組みが構築されているのです。日本代表が採用した挙手制は、責任感の強い選手ほど過剰な精神的負担を背負い込む結果を生み出してしまったという指摘は、現代のデータフットボール界において極めて示唆に富む教訓となっています。
