事件発覚後、歌舞伎の興行を担う松竹株式会社は激震に見舞われた。看板役者を失った公演の急な代役立てやスケジュール調整に追われるだけでなく、企業としてのコンプライアンス態勢やハラスメント防止策の再構築が急務となった。興行会社として、演者の労働環境やメンタルヘルスをいかに守るべきかという課題が突きつけられたのだ。
澤瀉屋の未来についても大きな議論が交わされている。一門の若手俳優たちがどのように芸を継承し、劇場の灯を守っていくのか。劇場の伝統を守りつつも、過去の悪習を断ち切り、透明性の高い組織へと変革することが、残された関係者たちに課せられた最大の使命と言えるだろう。
