組織社会学では、中途入社者が既存の企業文化に適応する過程で直面する葛藤を「マージナル・マン（境界人）問題」として論じます。中途で入りやすい大手企業へ飛び込むべきか否かは、この心理的境界線を乗り越える覚悟があるかどうかにかかっています。
中途で大手を目指すべき人の条件
- 大手の看板とリソースを「自己実現の道具」として割り切れる人：社内政治に過剰にコミットせず、大手の充実した教育制度、大型プロジェクトの職歴（レジュメ）、社会的信用（住宅ローン審査等）を活用して市場価値を高めたい人。
- 労働環境の健全性（コンプライアンス・福利厚生）を最優先する人：サービス残業やハラスメントが横行する環境から脱出し、有給取得や育児休業が制度化されたクリーンな環境で精神的安定を得たい人。
- 20代〜30代前半でリスタートを切りたい第二新卒：前職の業界や職種に縛られず、大手の体系的な研修プログラムを通じて専門性を再構築したい人。
エントリーに慎重になるべき人の条件
- 「大手に入れば一生安泰」という年功序列・終身雇用の幻想を抱いている人：親会社からの天下り構造や、ポスト不足による昇進の遅れに対して強い不満を抱く可能性が高い人。
- 自分の裁量でスピーディーに物事を動かしたい人：稟議書の承認ルートに何人もの決裁が必要な大手の官僚主義的プロセスに強いストレスを感じる人。
