南知多温泉郷の宿泊施設は、時代とともにビジネスモデルの大転換を迫られてきました。魚半日吉苑が採用していた伝統的モデルと、現在生き残り・成長を続けている宿泊施設のモデルを数値・構造面から比較します。
データが明敏に示す通り、1泊1万円台前半で舟盛りと温泉を提供する従来の「大衆的大型モデル」は、光熱費・人件費が急騰した現代において構造的な利益を出すことが極めて困難になりました。生き残りに成功している宿泊施設は、客室数をあえて減らして客室露天風呂を新設し、高単価路線へと大胆に舵を切っています。
南知多温泉郷の宿泊施設は、時代とともにビジネスモデルの大転換を迫られてきました。魚半日吉苑が採用していた伝統的モデルと、現在生き残り・成長を続けている宿泊施設のモデルを数値・構造面から比較します。
データが明敏に示す通り、1泊1万円台前半で舟盛りと温泉を提供する従来の「大衆的大型モデル」は、光熱費・人件費が急騰した現代において構造的な利益を出すことが極めて困難になりました。生き残りに成功している宿泊施設は、客室数をあえて減らして客室露天風呂を新設し、高単価路線へと大胆に舵を切っています。