なぜここまで圧倒的な低価格を実現できるのか。その背景には、株式会社ドン・キホーテおよび親会社のパン・パシフィック・インターナショナルホールディングス（PPIH）が長年磨き上げてきた独自のサプライチェーンと仕入れ構造がある。創業者の安田隆夫氏が築き上げた「個店主義」と「現場主導の商談」が、シーズン商品の製造コストを極限までカットすることを可能にした。
メンズ和装・カジュアル浴衣のカテゴリーにおいて、他ブランドなら1万円オーバーも珍しくない浴衣・帯・下駄の3点セットが、驚きのアンダー5,000円台から手に入る。ファストファッション・アパレル業界の巨頭たちも脱帽するこのコストパフォーマンスは、単なる安売りではなく、素材の選定や縫製プロセスの最適化によって実現した企業努力の賜物だ。
