「自分でやったほうが早い」「他人に迷惑をかけたくない」。そう言って仕事をブラックボックス化する人がいる。これは一見、責任感が強いように見えるが、組織の視点から見ればリスクでしかない。進捗が見えないタスクは、ある日突然「納期遅れ」という爆弾となって破裂する。
分からないことを「分からない」と言えないプライドや恐怖心。それがボトルネックを作る。早めのギブアップは恥ではない。むしろ、早期のSOSこそがプロジェクトを救う最大の防衛策なのだ。
「自分でやったほうが早い」「他人に迷惑をかけたくない」。そう言って仕事をブラックボックス化する人がいる。これは一見、責任感が強いように見えるが、組織の視点から見ればリスクでしかない。進捗が見えないタスクは、ある日突然「納期遅れ」という爆弾となって破裂する。
分からないことを「分からない」と言えないプライドや恐怖心。それがボトルネックを作る。早めのギブアップは恥ではない。むしろ、早期のSOSこそがプロジェクトを救う最大の防衛策なのだ。