2026年を迎え、シンクタンクを取り巻く事業環境は歴史的な転換点を迎えています。生成AIが急速に普及したことで、過去のデータ収集や要約といった単純なリサーチ業務は瞬時に代替されるようになりました。これにより、「単に情報を集めて綺麗に整理するだけのシンクタンク研究員」の価値は暴落しつつあります。
これからの時代に生き残るシンクタンクの真価は、AIには決して不可能な「国家や産業が向かうべき新たな倫理規範の提示」や、複雑に利害が対立するステークホルダー同士を合意形成へ導く「政策対話のプラットフォーム機能」にあります。
シンクタンクを自らのキャリアの舞台として選ぶのか、あるいは単なる高年収や知的なイメージに惹かれているだけなのか。その選択の成否は、「自分自身が生涯をかけて探求したい社会的アジェンダが存在するかどうか」という一点にかかっています。確固たる知的好奇心とエビデンスへの誠意を持つ者にとって、シンクタンクは国家と社会の設計図をその手で直接描き出せる、この上なく知的好奇心を刺激する現場であり続けます。 （出典: シンクタンク と は（Yahoo!ニュース））
詳細を見る詳細を見る詳細を見る
