瀬戸パークホテルが歩んできた歴史を紐解くと、地方都市における独立系シティホテルが直面した過酷な経済構造が浮かび上がってきます。多くの市民が知りたがっている瀬戸パークホテル閉館理由の核心には、単一の要因ではなく、複合的な経営課題の積み重なりが存在していました。
最大の要因は、ホテルの最大の収益源であった「大型宴会・婚礼需要」の長期的な衰退です。かつて同ホテルは、陶磁器産業で栄えた瀬戸市内の企業宴会、陶祖まつり等の催事関係者の集会、そして地元名士の結婚式場として揺るぎないシェアを誇っていました。しかし、冠婚葬祭の小規模化（家族婚やカジュアルウェディングへの移行）や企業の接待文化の縮小により、大規模な宴会場や厨房設備を維持するためのコストが重荷となっていったのです。
さらに瀬戸パークホテル経営破綻の経緯を決定づけたのが、2020年以降の感染症拡大による未曾有の宿泊・会食需要の蒸発でした。固定費の重い宿泊施設にとって、数ヶ月にわたる予約キャンセルと稼働率の低迷は致命傷となりました。借入金の返済負担や耐震化・設備改修に必要な数億円規模の投資を調達する目処が立たず、自力再建を断念。民事再生などの事業継続型ではなく、最終的な営業終了と法人清算の道を選択せざるを得ない結末となったのです。
