この一連の動きは、既存のエンターテインメント業界に激甚なインパクトを与えている。タレント自らが主導権を握り、国際的なプロダクションと直接交渉を結ぶスタイルは、旧来の所属事務所ビジネスのあり方を根本から問いただすものだ。
同時に音楽配信業界にとっても、映像作品を通じた音源の新たな流通・体験モデルとして大きな試金石となる。単に「観る」「聴く」という消費行動を超え、体験そのものを世界へ提示する新たなビジネスモデルが、ここから芽生えようとしている。
この一連の動きは、既存のエンターテインメント業界に激甚なインパクトを与えている。タレント自らが主導権を握り、国際的なプロダクションと直接交渉を結ぶスタイルは、旧来の所属事務所ビジネスのあり方を根本から問いただすものだ。
同時に音楽配信業界にとっても、映像作品を通じた音源の新たな流通・体験モデルとして大きな試金石となる。単に「観る」「聴く」という消費行動を超え、体験そのものを世界へ提示する新たなビジネスモデルが、ここから芽生えようとしている。