現在の市場を象徴するのが「日常食の徹底的な低価格化」と「ハレの日の高付加価値化」という二極化だ。ワンコインで満足できる牛丼やうどんチェーンがサラリーマンの胃袋を支える一方で、一食数千円を超える専門特化型のレストランが週末ごとに満席となる現象が起きている。
中間層をターゲットにしてきたファミリーレストランは、最も苦しい決断を迫られている。メニューの絞り込みと単価アップに踏み切った企業が息を吹き返す一方で、曖昧なポジショニングを続けたチェーンは顧客離れが止まらない。
現在の市場を象徴するのが「日常食の徹底的な低価格化」と「ハレの日の高付加価値化」という二極化だ。ワンコインで満足できる牛丼やうどんチェーンがサラリーマンの胃袋を支える一方で、一食数千円を超える専門特化型のレストランが週末ごとに満席となる現象が起きている。
中間層をターゲットにしてきたファミリーレストランは、最も苦しい決断を迫られている。メニューの絞り込みと単価アップに踏み切った企業が息を吹き返す一方で、曖昧なポジショニングを続けたチェーンは顧客離れが止まらない。