地価と株価の異常な高騰が暗転した1990年代初頭。日本経済を襲ったバブル崩壊は、単なる景気循環の一コマではなかった。資産価値の暴落は金融機関に膨大な不良債権を抱え込ませ、企業は設備投資と雇用を極限まで絞り込んだ。
この危機に対し、財務省と日本銀行が講じた初期対応には後手に回った側面が否めない。デフレ経済の慢性化により、企業も消費者も「お金を使わないことが正解」という守りのマインドに固執した。結果として需要の消失と物価の下落が相互に悪影響を及ぼし、経済の基盤そのものが沈下していったのである。
地価と株価の異常な高騰が暗転した1990年代初頭。日本経済を襲ったバブル崩壊は、単なる景気循環の一コマではなかった。資産価値の暴落は金融機関に膨大な不良債権を抱え込ませ、企業は設備投資と雇用を極限まで絞り込んだ。
この危機に対し、財務省と日本銀行が講じた初期対応には後手に回った側面が否めない。デフレ経済の慢性化により、企業も消費者も「お金を使わないことが正解」という守りのマインドに固執した。結果として需要の消失と物価の下落が相互に悪影響を及ぼし、経済の基盤そのものが沈下していったのである。