大企業や成熟した組織が陥りがちな「前例主義」と「リスク回避思考」。この根深い病巣に風穴を開けるのが、枠にとらわれない思考プロセスだ。データ上の根拠が乏しい段階であっても、「これは絶対に面白くなる」「社会に必要なはずだ」という直感を信じ、周囲を巻き込んでいく推進力は、従来の管理型リーダーには真似できない。
失敗を極度に恐れる組織文化の中では、イノベーションは生まれない。カオスを楽しめるオープンなマインドセットと、未知の領域へと足を踏み出す冒険心。これらが周囲の恐怖心を和らげ、「まずやってみよう」という前向きな実験思考をチーム全体に伝染させていく。
