イオン株式会社による株式会社ダイエーの完全子会社化から時を経て、流通現場では目に見える「解体と再構築」が完了の時を迎えつつある。街のランドマークとして半世紀以上親しまれてきたダイエーの屋号は、首都圏や京阪神の主要拠点を中心に急速に姿を消した。この動きは単なる看板の架け替えではない。収益構造を根本から見直すための外科手術だ。
衣料品や家電、日用品までをワンフロアで揃える旧来型の総合スーパー（GMS）モデルは、専門店の台頭やECの普及によって急速に競争力を失った。そこで断行されたのが、赤字体質の店舗を閉鎖あるいは転換し、都市部の高密度な居住エリアに特化した食品特化型フォーマットへのシフトである。慣れ親しんだ屋号の消滅は、消費者にとってのノスタルジーを奪う一方で、過酷な低収益体質から脱却するための必然的な選択だった。
