昭和から平成にかけての日本の芸能界は、所属事務所がタレントの私生活までを厳格に管理・拘束する「家父長制的な支配関係」が主流でした。これは家族社会学において指摘される「母娘の共依存」や「過干渉なステージママ文化」と極めて類似した心理構造であり、タレントの自立心を奪い、契約終了時やトラブル時に深刻な摩擦を生む温床となっていました。
しかし、小栗旬が目指すトライストーンの組織改革は、この歪んだ共依存を断ち切り、健全な「心理的バウンダリー（境界線）」を確立する取り組みに他なりません。事務所と俳優は「支配・被支配」の関係ではなく、対等なビジネスパートナーとして互いを尊重し合う。だからこそ、海外進出や契約形態の多様化に対しても、感情的な対立ではなく建設的な合意形成が可能となります。この心理的自立モデルこそが、現代のクリエイティブ産業において優秀な人材が集まり続ける真因なのです。
